Для чего российским организациям нужна цифровизация?

Использование больших данных (Big Data), облачных вычислений, системы распределенного реестра (технологий блокчейна), технологий искусственного интеллекта не только объединяют виртуальный и физический мир, но и позволяют трансформировать целые отрасли экономики, адаптируя их к постоянно меняющейся цифровой среде. Цифровая трансформация всех отраслей экономики и каждой отдельно взятой организации, в будущем даст нашей стране огромные шансы на сокращение технологического разрыва с развитыми странами мира. Именно технологические инновации должны стать основой нестандартных бизнес-моделей, образования новых ниш на рынках и точек роста для российских организаций. Уже сейчас интернет вещей стремительно проникает в современные реалии каждого предприятия или небольшой организации. Поэтому перед каждым руководителем рано или поздно встаёт задача правильного определения направлений цифровизации процессов, приоритетов их развития и понимания трендов, оказывающих влияние на отрасль, в которой осуществляется деятельность. Сегодня, в процессе своего становления либо развития, каждая российская организация сталкивается с новыми тенденциями, в том числе, со всё более ускоряющимися темпами технологической модернизации. В результате развития цифровых технологий, промышленной автоматизации и использования интеллектуального труда, в ближайшие годы ожидается сокращение рабочих мест и усиление проблемы трудоустройства высвобождающихся кадров. Прогнозируется, что через несколько лет многие высшие учебные заведения во всем мире минимизируют количество мест для подготовки бухгалтеров и юристов общей практики, поскольку уже сегодня на смену этим специальностям приходят интеллектуальные технологии. Со временем инструменты цифровой экономики окажут значительное влияние на весь рынок труда, рождая новые профессии и компетенции, и ликвидируя ряд умирающих профессий и специальностей. Другой тенденцией цифровой трансформации становится размытие границ различных отраслей экономики. Трансформируются бизнес-модели, расширяются сферы деятельности идущих в ногу со временем организаций. Например, недавняя трансформация Сбербанка в Сбер позволит в дальнейшем работать не только исключительно с финансовыми продуктами, но и стать полноценной технологической компанией, с собственной развитой экосистемой в различных направлениях: еда, здоровье, товары, развлечения, транспорт, недвижимость, карьера, образование, финансы, технологии, медиа, бизнес. В качестве другого примера можно привести поисковую систему Яндекс, со временем ставшую еще и Яндекс.Деньги, Яндекс.Такси (Go), Яндекс.Еда, Яндекс.Практикум, Яндекс.Доставка. Сегодня каждая успешная бизнес-компания, используя цифровые технологии, собирает о своих потенциальных клиентах максимально возможное количество данных, анализирует их и применяет в уникальной маркетинговой стратегии, основанной на удовлетворении потребностей каждого конкретного клиента – всё это дает ей неоспоримые конкурентные преимущества. Использование цифровых технологий не только меняет подход к управлению современными организациями различной формы собственности, но и открывает перед ними ещё большие возможности, обусловленные переходом на новые бизнес-модели цифровой экономики. Масштабирование является одним из наиболее ценных свойств данных, и именно оно часто обеспечивает преимущества компаниям, использующим в своем активе Big Data. Перед современными организациями, применяющими IT–технологии, открываются новые источники роста и благоприятные возможности за счет глубокой сегментации клиентской базы, планирования ассортимента, персонализации продаж, анализа потребительского поведения, применения предиктивной аналитики и оптимизации бизнес-процессов в целом. Уже сейчас многие российские организации используют цифровые инструменты в своей повседневной деятельности. Цифровизация перестала быть прерогативой только передовых IT–компаний. В настоящее время она широко и эффективно внедряется в такие сферы, как управление и высший менеджмент, маркетинг и создание новых продуктов, медицина и судостроение, управление персоналом и проектами. Открываются возможности нового уровня для сотрудничества с другими компаниями, ведь территориальное расположение больше не является преградой для поиска бизнес-партнеров в любом городе или даже стране земного шара. Сегодня без цифровизации очень трудно стать лидером в какой угодно сфере и практически невозможно сотрудничать с лучшими компаниями. Каждая организация, нацеленная на развитие и успешную деятельность, должна принимать вызовы современных реалий, расти и стремиться к лидерству в своей сфере деятельности, используя по максимуму все возможные цифровые инструменты.